Grupul MOL plănuiește să-și extindă rețeaua de restaurante Fresh Corner în afara stațiilor de service, cu obiectivul de a deschide 50 de unități noi în anul 2026. Dintre acestea, 25 vor fi în Ungaria, iar celelalte 25 în celelalte țări în care grupul este prezent, a declarat Péter Ratatics, vicepreședinte executiv consumer services al MOL Group.
Piața românească rămâne esențială pentru grup, România fiind unul dintre principalele motoare de creștere pentru Fresh Corner. MOL își propune să opereze 360 de unități tip bistro până în anul 2030 la nivel de grup. Conceptul Fresh Corner a împlinit zece ani de la lansare în anul trecut.
România nu este doar una dintre piețele cele mai dinamice, ci are și un rol esențial în strategia regională de retail. A fost prima țară în care MOL s-a extins internațional, în afara Ungariei, acum trei decenii, iar acest pas a influențat parcursul internațional al companiei. Piața românească este importantă deoarece clienții adoptă rapid inovația și apreciază calitatea, a precizat Ratatics.
Fresh Corner a fost lansat în România la scurt timp după introducerea în Ungaria, iar deschiderea locației de la Ploiești a marcat o nouă etapă de dezvoltare. Businessul a evoluat de la o rețea axată pe carburanți către integrarea unei experiențe moderne de retail și gastronomie, cu un potențial mare de dezvoltare în segmentul non-fuel. Conceptul a reușit să transforme opririle scurte în pauze mai odihnitoare, devenind parte din rutina zilnică.
Acest succes regional demonstrează că rețeaua poate fi extinsă atât în stații, cât și în afara lor, sub umbrela conceptului Fresh Corner 2.0. România este una dintre țările în care conceptul are performanțe bune, contribuind la creșterea segmentului non-fuel, sprijinită și de prăjitoria regională de cafea Roastar, care asigură consistența produselor pe toate piețele.
Fresh Corner 2.0 reprezintă noua filosofie „carburant + mâncare + experiență” a grupului, iar România va fi una dintre țările de bază pentru extinderea acestei noi generații de retail. Este o direcție de transformare care aliniază designul magazinelor, standardele alimentare și punctele de contact digitale pentru a crea o experiență regională consistentă.
Conceptul aduce un design nou, cu interioare mai luminoase, materiale naturale, un bar de cafea modernizat și o ofertă gastro extinsă, adaptată așteptărilor clienților români. România este o piață prioritară pentru această implementare, iar clienții vor vedea curând mai multe unități 2.0 pe întreg teritoriul țării, pe măsură ce rețeaua este modernizată și extinsă.
Amplasarea aparatelor de cafea, a zonelor de servire și a caselor de marcat a fost planificată pentru a asigura servicii rapide chiar și în orele de vârf. Grupul a investit mult în digitalizare, bazându-se pe aplicația de loialitate MOL Move pentru a oferi plăți rapide, recompense personalizate și promoții adaptate. Digitalizarea este un pilon central al strategiei de retail, esențial pentru extinderea beneficiilor în întreaga regiune.
Pe măsură ce mobilitatea electrică câștigă teren și timpul petrecut în stație se prelungește, instrumentele digitale și spațiile confortable devin mai importante, iar Fresh Corner modelează această experiență pentru clienți. În curând, brandul se va integra mai bine în viața urbană, dincolo de stațiile de service.
Pași sunt făcuți pentru a aduce brandul în universități, aeroporturi, noduri de transport și clădiri de birouri, locații unde oamenii caută cafea de calitate, mâncare proaspătă și confort. Această extindere în afara stațiilor este o direcție strategică pentru a construi Fresh Corner ca un brand gastro regional scalabil.
România este una dintre piețele în care produsele gastro Fresh Corner au înregistrat o creștere semnificativă. În 2025, consumatorii au cumpărat peste 6 milioane de cafele și peste 4 milioane de hotdogi din stațiile MOL din România. La nivel de grup, s-au vândut 66 de milioane de cafele, cel mai mare volum anual din istorie, și 45,5 milioane de hotdogi, un record regional. Unul din zece hotdogi și o cafea din zece vândute în grup au fost consumate în România. Specialitățile cu lapte, precum latte, cappuccino și flat white, sunt cele mai apreciate.
Retailul non-fuel a devenit un motor strategic de creștere în regiune, iar România este o piață performantă. Contribuția Fresh Corner la marjele non-oil este semnificativă, iar până în 2030 se așteaptă ca această zonă să reprezinte o pondere mult mai mare din marjele de retail, cu Fresh Corner ca brand principal pentru susținerea creșterii în Europa Centrală și de Est.
Încărcarea electrică, plățile digitale și programele de loialitate converg într-o experiență integrată. În România, parteneriatele și infrastructura în creștere pentru încărcare susțin noul model „oprește-te și rămâi”, unde clienții petrec mai mult timp în stație. Prin MOL Move și instrumentele de analiză, grupul înțelege preferințele specifice din fiecare locație.
Fresh Corner a încheiat anul 2025 cu cea mai bună performanță din istorie, datorită vânzărilor record de cafea și hotdogi. Conceptul este prezent în 80% din rețeaua de retail din România, având una dintre cele mai ridicate rate de penetrare din cadrul grupului. Fresh Corner, care a împlinit zece ani în 2025, rămâne un lider regional în gastronomia on-the-go și un pilon strategic al diviziei Consumer Services a MOL Group.